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Um processo de colaboração fluído ajuda as empresas e equipes a responderem as adversidades e mudanças com mais velocidade, isso sem falar o estímulo à inovação.

Estamos trabalhando cada vez mais por projetos e de maneira horizontal, métodos ágeis são cada vez mais adotados, e as estruturas em formato de chapters e squads também aparecem cada vez mais. Nessa realidade entender como as pessoas colaboram é fundamental.

Uma coisa é fazer isso numa equipe de 10 a 15 pessoas, agora quando estamos falando de projetos globais, e organizações de centenas ou milhares de pessoas esse mapeamento só pode ser feito através de People Analytics e ONA é a metodologia adequada para fazer isso.

ONA permite visualizar como as pessoas interagem e colaboram na organização através de levantamento ativo de dados (via pesquisas e questionários) e levantamento passivo vendo a pegada digital dos sistemas de colaboração internos ( email, slack, teams, etc.)

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Recentemente vi alguns artigos falando de como o modelo VUCA é obsoleto e agora o mundo é BANI. Eu particularmente vejo como modelos complementares até porque as dimensões tratadas ali são diferentes.

VUCA – Criado pelos militares americanos para explicar o mundo pós guerra-fria, tem sido utilizado no mundo corporativo para descrever cenários complexos.

Um modelo para descrever o mundo:

Volátil – As coisas mudam com muita velocidade

Incerteza- Não há como prever de onde virá a próxima mudança ou ameaça.

Complexidade – Mais componentes e variáveis interconectadas tornam o ambiente mais complexo e até caótico.

Ambiguidade – As informações estão disponíveis, mas o significado delas ou a correlação não é clara.

Já o termo BANI proposto pelo antropólogo e futurista Jamais Cascio, é bastante recente e surgiu a partir de uma reflexão daquilo que vivemos no último ano de 2020.

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É muito comum utilizar estes conceitos muitas vezes de maneira confusa quando na verdade representam coisas bem diferentes.

Um talento não é necessariamente um high potential.

Um ponto forte não é um talento.

E uma competência não é um ponto forte.

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Existem conhecimentos antigos que permanecem tão atuais que parece que foram escritos ontem. Relendo um livro do Nilton Bonder encontrei uma destas pérolas.

A Bíblia classifica as intenções de furto ou roubo em duas categorias, a do saque, que uma das definições é a apropriação indevida do que não nos pertence e a outra é a manutenção de algo tomado que pertence ao outro e que mesmo pretendendo que não fique conosco, interferimos evitando que volte ao seu legitimo dono, diferenciação está feita por Maimônides, filosofo judeu da idade de ouro da Espanha.

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