METODOLOGIA
Nossa metodologia combina planejamento estratégico, psicologia positiva e design thinking para mapear e potencializar os talentos da sua equipe.
O modelo foi aplicado em mais de 550 pessoas e nosso assessment de talentos já mapeou mais de 12.000 pessoas.
Nossa Trilha de Desenvolvimento
Estratégia Individual - Ajudar o participante a entender
- Quais são suas aspirações
- Quais são seus Pontos Fortes
- Que oportunidades explorar
- Que resultados alcançar
Talentos- Identificar as capacidades naturais de cada um Incluindo
- Principais motivações
- Formas de estruturar o trabalho
- Como se relaciona
Job Crafting.
- Como redesenhar o seu trabalho visando responder os desafios individuais e organizacionais.
- Onde querem contribuir e colocar seu tempo, energia e atenção.
Estratégia Organizacional- Buscar convergência e sinergia no grupo.
- Como integramos as mudanças individuais para responder a estratégia organizacional.
- Estabelecimento de prioridades e planos de ação.
1- Estratégia Individual
2- TALENTOS
O que entendemos por talento
Capacidades naturais da pessoa. Pensamentos, sentimentos, comportamentos frequentes que podem ser aplicados de forma produtiva.
Escolher atividades que permitem a manifestação plena de seus talentos é certamente o caminho para ter sucesso sustentável.
O Mapa de Talentos permite conhecer melhor o que motiva as pessoas, suas formas de raciocinar, articular, tomar decisões e como se relacionam.
A 1ª Metodologia de Identificação e desenvolvimento de Talentos com base na Psicologia Positiva criada na América Latina.
A nossa metodologia está desenhada para revelar não só o que as pessoas podem fazer, mas o que gostam de fazer e fazem muito bem.
E o mais legal sem rótulos, juízo de valor ou perfis ideais simplesmente ajudando a identificar o que cada um tem de melhor.
Talentos: Está tudo na Mente!
Foco nos Pontos Fortes
Concentramos nossos esforços na identificação e desenvolvimento dos pontos fortes de indivíduos e equipes..
Nossa equação dos Pontos Fortes
Nossa equação dos Pontos Fortes
3- JOB CRAFTING
Job Crafting é um meio de promover mudanças no seu trabalho de forma a obter melhores resultados, maior engajamento e a utilização plena do seu potencial e talentos.
O processo ajuda a mobilizar as pessoas para que proativamente busquem formas de melhorar o seu engajamento e performance.
Modificar os limites do trabalho
Aumentando ou diminuindo tarefas, ampliando ou diminuindo o escopo das tarefas ou modificando a maneira em que essas tarefas são desempenhadas. (Redesenho de Escopo e Tarefas)
Mudar os relacionamentos no trabalho
Alterando a natureza ou extensão das interações com outras pessoas. (Redesenho de Relacionamentos)
Mudar como enxergamos nosso trabalho
Alterando sua percepção das tarefas ou vendo as tarefas de seu trabalho como um todo ao invés de tarefas separadas. (Redesenho Cognitivo).
4- Alinhamento com a Estratégia Organizacional
- Melhor alinhamento entre as expectativas pessoais e organizacionais.
- Melhoria de resultados, engajamento e significado do trabalho.
- Crescimento pessoal.
- Capacidade para lidar com desafios futuros.