O trabalho com toda a gerencia e diretoria acelerou as mudanças necessárias para tornar o banco estatal em uma empresa mais ágil e melhorar o relacionamento entre os líderes.

Como a Fiduc atua por meio de uma rede de planejadores financeiros espalhados por todo o Brasil, encontramos no Mapa de Talentos uma ferramenta completa para identificar planejadores de sucesso.

Sobretudo, conseguimos identificar profissionais alinhados com nossas crenças e valores, o que faz do Mapa de Talentos uma ferramenta essencial para nós.

O processo permitiu reformular a estrutura e equipe de Desenvolvimento de Novos produtos.

Como resultado houve um melhor aproveitamento do potencial já existente nos colaboradores e consequentemente maior velocidade e assertividade no lançamento de novos produtos.

O trabalho permitiu reformular a atuação dos gerentes de 14 concessionárias e implementar a marca própria de vendas de veículos usados com impacto positivo em resultados.