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talmudviewartigo

por Hugo Nisembaum

Um artigo recente publicado pelo Estado de São Paulo, aponta que tanto os eleitores do Sudeste e do Nordeste demostram os mesmos níveis de desânimo com a situação e os rumos do País. Nas duas regiões, metade da população se declara “pessimista” ou “muito pessimista”, segundo o Ibope.

Ante essa realidade, poder gerar um sentimento de controle, de apoio social é fundamental para manter a saúde mental das pessoas.

Um cenário incerto se apresenta, mas sempre existem ferramentas e iniciativas que contribuem para que possamos nos manter e prosperar fazendo aquilo que contribui a sociedade, ao mercado e que nos apaixona.

A forma em que as pessoas encaram a situação que vivem pode fazer toda a diferença.

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por Hugo Nisembaum

A tradução literal dessa expressão da língua espanhola, recomenda que encaremos os tempos turbulentos com otimismo.

Vivemos tempos de incertezas. Nos perguntamos como as situações do mercado e dos trabalhos serão (se já não são) impactados pelo momento económico. Não sabemos que ação tomar e muitas vezes não tomamos nenhuma. Lamentavelmente está incerteza cria o que podemos chamar de VAZIO, e quando há VAZIO, a negatividade o preenche rapidamente.

Temos a tendência a incorporar as más notícias muito mais que as boas. Como consequência, começamos a assumir o pior e agimos influenciados por isso.

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por Miguel Nisembaum

Positive Leadership – Tal Ben Shahar na HSM Expo Management.

Trabalhamos com a Psicologia Positiva aplicada à gestão de pessoas nas empresas há mais de 8 anos.

Temos visto resultados incríveis que vinculam o foco no bem-estar e autenticidade dos colaboradores com produtividade, inovação e resultados financeiros.

Nesta segunda-feira tivemos a confirmação mais uma vez da boa escolha deste caminho, ao ver que em um dos principais fóruns de gestão do país um dos especialistas da Psicologia Positiva - Tal Ben Shahar foi um dos principais palestrantes.

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por Hugo Nisembaum

A neurociência está confirmando pesquisas feitas por profissionais da área de liderança.

Recentemente mencionei um artigo da Harvard Business Review“In Praise of the Incomplete Leader” (Elogiando o líder incompleto), de Ancona, Malone, Orlikowski e Senge. Eles assinalam um conjunto de quatro capacidades da liderança: