Programa de formação – A TRILHA de engajamento Mapa de Talentos

Job Crafting e Psicologia Positiva aplicada a transformações estratégicas.

Sabemos que com a velocidade de transformação que estamos vivendo, os papéis individuais e das equipes nas empresas mudam com cada vez mais frequência.

Ajudamos a acelerar as mudanças nas organizações com um processo participativo e inclusivo, dando ferramentas aos funcionários e líderes para serem mais conscientes de seu potencial, lidar melhor com a incerteza, colaborar melhor e serem agentes ativos da mudança.

O modelo foi desenvolvido somando psicologia positiva e design thinking e já foi aplicado em mais de 200 pessoas e nosso assessment de talentos já mapeou mais de 10.000 pessoas.

Este é um programa extremamente prático, além de passar pela trilha, você aprende a conduzir o processo de mudança via Job Crafting com sua empresa, time ou clientes.

Nossa Trilha de Desenvolvimento

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Estratégia Individual - Ajudar o participante a entender

  • Quais são suas aspirações
  • Quais são seus Pontos Fortes
  • Que oportunidades explorar
  • Que resultados alcançar

Talentos- Identificar as capacidades naturais de cada um Incluindo

  • Principais motivações
  • Formas de estruturar o trabalho
  • Como se relaciona

Job Crafting.

  • Como redesenhar o seu trabalho visando responder os desafios individuais e organizacionais.
  • Onde querem contribuir e colocar seu tempo, energia e atenção.

Estratégia Organizacional- Buscar convergência e sinergia no grupo.

  • Como integramos as mudanças individuais para responder a estratégia organizacional.
  • Estabelecimento de prioridades e planos de ação.

QUANDO ACONTECE?

1- Estratégia Individual

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2- Talentos

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Nossa Trilha de Desenvolvimento

Ajudar o participante a entender

Ajudar o participante a entender

Quais são suas aspirações

Que oportunidades explorar

Que resultados alcançar

Identificar as capacidades naturais de cada um Incluindo:

Identificar as capacidades naturais de cada um Incluindo:

Principais motivações
Formas de estruturar o trabalho
Como se relaciona

Job Crafting.

Job Crafting.

Como redesenhar o seu trabalho visando responder os desafios individuais e organizacionais.

Onde querem contribuir e colocar seu tempo, energia e atenção.

Buscar convergência e sinergia no grupo.

Buscar convergência e sinergia no grupo.

Como integramos as mudanças individuais para responder a estratégia organizacional.

Estabelecimento de prioridades e planos de ação.

1- Estratégia Individual

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2- Talentos

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3- Job Crafting

Modificar os limites do trabalho

Modificar os limites do trabalho

Aumentando ou diminuindo tarefas, ampliando ou diminuindo o escopo das tarefas ou modificando a maneira em que essas tarefas são desempenhadas. (Redesenho de Escopo e Tarefas)

Mudar os relacionamentos no trabalho

Mudar os relacionamentos no trabalho

Alterando a natureza ou extensão das interações com outras pessoas. (Redesenho de Relacionamentos)

Mudar como enxergamos nosso trabalho

Mudar como enxergamos nosso trabalho

Alterando sua percepção das tarefas ou vendo as tarefas de seu trabalho como um todo ao invés de tarefas separadas. (Redesenho Cognitivo).

4- Alinhamento com a Estratégia Organizacional

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A quem se destina o programa?

Profissionais da área Desenvolvimento Humano e Organizacional, Consultores e Lideranças.

* Também em formato in company!

Por que fazer?

Job Crafting - A TRILHA de Engajamento Mapa de Talentos é uma excelente opção para as pessoas e equipes identificarem e desenvolverem os seus talentos, e na geração de mudanças na forma de trabalhar.
É um modelo de alto impacto alinhando as capacidades para responder tanto as estratégias individuais como as da organização.
O Modelo tem sinergia com outros modelos e frameworks de estratégia e gestão como:  OKRs, Balance Score Card, Canvas, SWOT, PDCA, Value Proposition. 
 
Além de passar pela trilha, você tem todos os recursos para aplicar a metodologia e orientação para  a execução do seu primeiro projeto.

Impacto dos projetos acelerados pela trilha

15% no aumento de vendas
20% de aumento no faturamento

 

2X + vendas que o ano anterior

O que dizem nossos clientes?

bancorlogo

O trabalho com toda a gerencia e diretoria acelerou as mudanças necessárias para tornar o banco estatal em uma empresa mais ágil e melhorar o relacionamento entre os líderes.

guaranylogo

O processo permitiu reformular a estrutura e equipe de Desenvolvimento de Novos produtos.

Como resultado houve um melhor aproveitamento do potencial já existente nos colaboradores e consequentemente maior velocidade e assertividade no lançamento de novos produtos.

logositedeeply01

"O trabalho me fez pensar de uma forma mais concreta sobre como eu quero que o meu trabalho evolua. O que é para mim essencial no futuro – a equipe, a transversalidade do trabalho, planejamento da inovação
Ter conhecimento das aspirações da equipe, o que querem, como posso ajudar e que aspirações não estão contemplando.”

grupobonsucessologo

O trabalho permitiu reformular a atuação dos gerentes de 14 concessionárias e implementar a marca própria de vendas de veículos usados com impacto positivo em resultados.

O Programa

O programa se desenvolve ao longo de 8 módulos ao vivo, com 6 horas de mentoria individual dos participantes para aplicação e incorporação das metodologias e exercícios práticos transmitidos.


Com um total de 22 horas de treinamento ao longo de 60 dias e certificação na metodologia.

Temas abordados

Aula 01- Fundamentação

Psicologia Positiva – A ciência do bem-estar, suas descobertas e impacto das intervenções em indivíduos e equipes.


Investigação Apreciativa – Um modelo para construir uma visão comum com base nos pontos fortes.

Criando um ambiente para a reformulação do trabalho.

Aula 02- Matriz SOAR

SOAR é um framework de estratégia com base nos pontos fortes tanto dos indivíduos como da organização.

Dimensões mapeadas pela Matriz SOAR:Pontos fortes, Oportunidades, Aspirações, Resultados

Exemplos de Aplicação de questionários e ponte para Estratégia da Empresa.

Aula 03- Mapa de Talentos

O Mapa de Talentos permite conhecer melhor o que motiva as pessoas, suas formas de raciocinar, articular, tomar decisões e como se relacionam.

- Pontos Fortes no olhar da Psicologia Positiva (Virtudes, Traços de Caráter e Talentos)

- Mecânica do questionário e dimensões abordadas.

 

Aula 04- Prática Mapa de Talentos

Correlações entre talentos, desafios, contexto e performance.
- Iniciativas estratégicas individuais e talentos (Alinhando nossos desafios e interesses com nossos talentos)
- Conduzindo uma devolutiva.
- A identificação dos talentos como um estímulo a redesenhar nosso trabalho.

Aula 05 – Introdução ao Job Crafting

As 3 dimensões do Job Crafting:
- Redesenho de Escopo e Tarefas
- Redesenho de Relacionamentos
- Redesenho Cognitivo
Modelos de exercício.
Ponte entre SOAR, Mapa de Talentos e reformulação do trabalho.

 

Aula 06- Job Crafting

Preparação para o exercício – Questões prévias aos participantes.

Cenários possíveis – Exemplos de aplicação em transição de carreira, reestruturação de equipes, novos projetos etc.

Negociação das mudanças – Como conduzir a mediação das mudanças em equipes.

Aula 07- Team Crafting

Consolidando os exercícios de Job Crafting de um time.
 
Como aplicar a metodologia a uma equipe de trabalho funcional e a uma equipe multidisciplinar
 
Exemplos de atividades e workshops.
 

Aula 08 - Conclusão

Desenhando planos de ação e planos de desenvolvimento individual.

Análise de Cases

Conclusão e troca sobre a experiencia de percorrer o processo e as expectativas de aplicação na sua realidade.

 

Mentoria Individual

Sessão 01

– Alinhamento de expectativas e agenda de trabalho – Definição de projeto de conclusão.

Sessão 02

Desenhando a sua Matriz SOAR Individual de Estratégia Individual

Sessão 03

Mapa de Talentos – Aplicação e Devolutiva com recomendações.

Sessão 04

Aplicação do Job Crafting.

Sessão 05

Consolidando o resultado e desenhando um plano de ação.

Sessão 06

Q&A e Orientações para a conclusão do seu 1º case.

Quem irá conduzir A Trilha?

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Hugo Nisembaum

Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento Gerencial, Estratégia Individual e Organizacional.

Hugo Nisembaum é formado em Ciências do Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional pela Universidade Hebraica de Jerusalém e Universidade de Haifa- Israel.

Entre os trabalhos desenvolvidos inclui metodologias que promovem a transformação de pessoas e equipes buscando a convergência com a estratégia organizacional.

Implementação da metodologia do Job Crafting visando o redesenho dos trabalhos em resposta as novas necessidades do mercado.

É um dos criadores do Mapa de Talentos, um instrumento de assessment criado a partir da perspectiva da Psicologia Positiva.

 logolinkedin veja o meu perfil no linkedin!

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Miguel Nisembaum

Apaixonado pela Psicologia Positiva e convencido que existe uma forma mais sustentável de fazer negócios e gestão nas empresas.

Publicitário graduado pela ESPM, Positive Psychology Coach pela Positive Acorn onde teve aulas com o Dr Robert Biswas Diener, Executive Master in Positive Leadership and Strategy pelo IE – Instituto de Empresas – Madrid.

Consultor implantando projetos de Identificação e Desenvolvimento de Talentos, formação e restruturação de times através do Job Crafting.

Um dos criadores do Mapa de Talentos Metodologia de Identificação e desenvolvimento de Talentos com base na Psicologia Positiva.

A metodologia já atendeu mais de 10.000 pessoas,27 empresas em 5 países.

logolinkedin Veja meu perfil no linkedin!

Quero fazer parte desta trilha!

12 x R$375,00
  • ou à vista R$4050,00*
  • 8 módulos ao vivo,
  • 6 horas de mentoria individual
  • Total de 22 horas de conteúdo

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Clientes

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