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Muitos já devem ter lido a famosa frase atribuída a Da Vinci " A Simplicidade é último grau de sofisticação" honestamente pouco importa de quem é a frase, mas sim a verdade estampada nela.

Outros devem conhecer o método de gestão KISS - Keep It Simple Stupid, que eu na verdade mudaria para Keep It Simple and Smart.

Um estudo feito com 14.000 pessoas globalmente pela consultoria Siegel+Gale comprova que organizações que investem em simplificar o ambiente de trabalho ganham e muito, gerando nos colaboradores:

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arc beautiful-landscape

por Miguel Nisembaum

Hoje vivemos em um ambiente VUCA – Volátil, incerto, complexo e ambíguo.

Cada vez mais essa expressão aparece em artigos que discutem o estado atual das coisas, não importa se estamos falando de geopolítica, mudanças no clima, fake News, inovações tecnológicas.

Com tantas mudanças eu costumo dizer que vivemos em um mundo MUVUCA ou seja MUITO VOLATIL, INCERTO, COMPLEXO E AMBIGUO, mas será que os processos de seleção ou talent acquisition tem acompanhado essas mudanças? 

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evolution-cooperation feature

por Miguel Nisembaum

Pesquisadores da Michigan State University em East Lansing responderam uma pergunta que intrigava os biólogos. Afinal por que os organismos evoluíram para cooperar entre si?

Os benefícios da cooperação a longo prazo ficam claros desde a sobrevivência de um cardume ou manada até a construção de estruturas sociais complexas como colmeias e porque não a nossa sociedade.

A evolução é um processo que normalmente implica em desenvolver pequenas vantagens de curto-prazo em relação a geração anterior.

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familypositivepsychology

Pequenos empreendimentos e muitas das grandes empresas têm algo em comum, sua origem familiar.

Através da história negócios e família estão intimamente conectados, o fato é, que a continuidade da empresa dependia dos esforços das gerações seguintes.

As empresas familiares representam 2/3 de todo negócio global (PWC – 2016 Family Business Survey), contribuindo com 70%-90% do PIB Global e com 50%-80% dos empregos na maioria dos países. (European Family Business, 2012).

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mindful article

por Miguel Nisembaum

A pressão e velocidade do mercado hoje levam as lideranças a serem mais reativas e menos proativas. Existe uma tecnologia milenar que pode contribuir muito para reduzir esta reatividade: Meditação..

Nós pensamos que o nosso processo de tomada de decisão é racional, mas na maioria das vezes nossas emoções e crenças arraigadas são quem nos fazem buscar os dados e informações para selar aquilo que já havíamos decidido. O que chamamos de viés cognitivo.

Isso contribui para uma série de erros cognitivos que podem trazer um impacto negativo em nossas decisões.

Esse viés vem de várias fontes: do excesso de informação, do pouco questionamento da informação recebida, da influência do pensamento de grupo, da confirmação de conceitos já estabelecidos em nossa mente, e finalmente da falta ou do excesso de confiança em nós mesmos.