A TRILHA: DESENVOLVA OS TALENTOS E TRANSFORME A SUA EMPRESA
A Trilha é um processo de transformação corporativa que combina planejamento estratégico, psicologia positiva e design thinking para mapear e potencializar os talentos da sua equipe.
Ajudamos a acelerar as mudanças nas organizações com um processo participativo e inclusivo, dando ferramentas aos funcionários e líderes para serem mais conscientes de seu potencial, lidar melhor com a incerteza, colaborar melhor e serem agentes ativos da mudança.
O modelo foi aplicado em mais de 430 pessoas e nosso assessment de talentos já mapeou mais de 10.000 pessoas.
O resultado promove o engajamento e contribuição plena dos participantes e acelera o desenvolvimento e execução de seus planos estratégicos.
A trilha já foi aplicada em:
- Estrutaração de equipes multidisciplinares ( jornada do cliente, squads, inovação)
- Desenvolvimento Organizacional,
- Planos de sucessão
- Reestruturação Organizacional
A TRILHA: UMA FORMA ÚNICA DE DESENVOLVER TALENTOS
Aumenta o potencial da execução estratégica
Maior bem-estar, engajamento e colaboração
Maior alinhamento entre talentos e estratégia
QUEM SE BENEFICIA DA TRILHA
A Trilha é uma solução para empresas de todos os tamanhos. Podemos atuar no nível organizacional ou junto a departamentos e equipes.
A Trilha é uma solução para empresas que precisam:
● Aumentar o potencial de execução estratégico da empresa
● Melhorar alinhamento dos talentos com a estratégia e operação
● Melhorar o engajamento e colaboração
● Aumentar a retenção dos colaboradores
Impacto dos projetos acelerados pela trilha
O que dizem nossos clientes?
O trabalho com toda a gerencia e diretoria acelerou as mudanças necessárias para tornar o banco estatal em uma empresa mais ágil e melhorar o relacionamento entre os líderes.
Nós da ATLAS tivemos privilégio de conhecer e experimentar A Trilha – Job Crafting. Uma experiência incrível que nos proporcionou muita reflexão e nos ajudou a direcionar o nosso futuro.
Recomendamos essa experiência para todos!
O processo permitiu reformular a estrutura e equipe de Desenvolvimento de Novos produtos.
Como resultado houve um melhor aproveitamento do potencial já existente nos colaboradores e consequentemente maior velocidade e assertividade no lançamento de novos produtos.
O trabalho permitiu reformular a atuação dos gerentes de 14 concessionárias e implementar a marca própria de vendas de veículos usados com impacto positivo em resultados.
OS TIPOS DE TRILHA
TRILHA CONSULTING
Neste formato desenvolvemos todo o projeto e consultoria.
● Executamos a Trilha e entregamos a solução completa
● Executamos a trilha completa
● Para equipes e departamentos em processos de crescimento e mudança
● Ideal para quem quer um guia completo
FORMAÇÃO CORPORATIVA NA TRILHA
Formamos Business Partners e responsáveis de Desenvolvimento Humano na metodologia.
● Preparamos a sua equipe para executar a Trilha de forma independente
● Acompanhamos a execução da trilha por parte da empresa
● Empresas com áreas de RH estruturadas
● 22 horas de treinamento durante 60 dias
JORNADA - TALKS PARA GRUPOS
Neste formato conscientizamos os participantes sobre o poder da Trilha - Job Crafting
● 4 encontros de 2 horas + 2 mentorias coletivas
● 01 - Definindo minha estratégia individual
● 02 - Conhecendo meus talentos
● 03 - Redesenhando meu trabalho
● 04 - Alinhando as mudanças com a estratégia de negócio.
Nossa Trilha de Desenvolvimento
Estratégia Individual - Ajudar o participante a entender
- Quais são suas aspirações
- Quais são seus Pontos Fortes
- Que oportunidades explorar
- Que resultados alcançar
Talentos- Identificar as capacidades naturais de cada um Incluindo
- Principais motivações
- Formas de estruturar o trabalho
- Como se relaciona
Job Crafting.
- Como redesenhar o seu trabalho visando responder os desafios individuais e organizacionais.
- Onde querem contribuir e colocar seu tempo, energia e atenção.
Estratégia Organizacional- Buscar convergência e sinergia no grupo.
- Como integramos as mudanças individuais para responder a estratégia organizacional.
- Estabelecimento de prioridades e planos de ação.
Nossa Trilha de Desenvolvimento
Ajudar o participante a entender
Quais são suas aspirações
Que oportunidades explorar
Que resultados alcançar
Identificar as capacidades naturais de cada um Incluindo:
Principais motivações
Formas de estruturar o trabalho
Como se relaciona
Job Crafting.
Como redesenhar o seu trabalho visando responder os desafios individuais e organizacionais.
Onde querem contribuir e colocar seu tempo, energia e atenção.
Buscar convergência e sinergia no grupo.
Como integramos as mudanças individuais para responder a estratégia organizacional.
Estabelecimento de prioridades e planos de ação.
Condução da Trilha
Hugo Nisembaum
Consultor nas áreas de Identificação e Gestão de Talentos, Desenvolvimento Gerencial, Estratégia Individual e Organizacional.
Hugo Nisembaum é formado em Ciências do Comportamento e Mestre em Desenvolvimento Organizacional pela Universidade Hebraica de Jerusalém e Universidade de Haifa- Israel.
Entre os trabalhos desenvolvidos inclui metodologias que promovem a transformação de pessoas e equipes buscando a convergência com a estratégia organizacional.
Implementação da metodologia do Job Crafting visando o redesenho dos trabalhos em resposta as novas necessidades do mercado.
É um dos criadores do Mapa de Talentos, um instrumento de assessment criado a partir da perspectiva da Psicologia Positiva.
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Miguel Nisembaum
Apaixonado pela Psicologia Positiva e convencido que existe uma forma mais sustentável de fazer negócios e gestão nas empresas.
Publicitário graduado pela ESPM, Positive Psychology Coach pela Positive Acorn onde teve aulas com o Dr Robert Biswas Diener, Executive Master in Positive Leadership and Strategy pelo IE – Instituto de Empresas – Madrid.
Consultor implantando projetos de Identificação e Desenvolvimento de Talentos, formação e restruturação de times através do Job Crafting.
Um dos criadores do Mapa de Talentos Metodologia de Identificação e desenvolvimento de Talentos com base na Psicologia Positiva.
A metodologia já atendeu mais de 10.000 pessoas,27 empresas em 5 países.
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