METODOLOGÍA
Nuestra metodología combina planificación estratégica, psicología positiva y design thinking para mapear y potenciar los talentos de su equipo.
El modelo fue aplicado en más de 430 personas y nuestro assessment de talentos ya fue aplicado en más de 10.000 personas.
Nuestro Camino de Desarrollo
Estrategia individual: ayudar al participante a comprender
- ¿Cuales son sus aspiraciones?
- ¿Cuáles son sus fortalezas y talentos?
- ¿Que oportunidades explorar?
- Que resultados lograr
Talentos: identificar las capacidades naturales de cada persona, incluídas
- Principales motivaciones
- Formas de estructurar el trabajo
- Cómo se relacionan
Job Crafting.
- Cómo rediseñar su trabajo para responder a los desafíos individuales y organizacionales.
- Donde quieran aportar y focalizar su tiempo, energía y atención.
Estrategia Organizativa - Buscar la convergencia y sinergia en el grupo.
- Cómo integramos los cambios individuales para responder a la estrategia organizativa.
- Establecimiento de prioridades y planes de acción.
1- Estrategia Individual
2- TALENTOS
Qué entendemos por talento
Capacidades naturales de una persona. Pensamientos, sentimientos y comportamientos frecuentes que pueden aplicarse de forma productiva.
Elegir actividades que le permitan manifestar plenamente sus talentos es, sin duda, el camino hacia el éxito sostenible.
El Mapa de Talentos permite comprender mejor lo que motiva a las personas, sus formas de pensar, articularse, tomar decisiones y cómo se relacionan.
Metodología de Identificación y Desarrollo de Talentos basada en Psicología Positiva.
Nuestra metodología está diseñada para revelar no sólo lo que las personas pueden hacer, sino lo que les gusta hacer y hacen muy bien.
Y lo más genial es que no utilizamos etiquetas, juicios de valor o perfiles ideales, simplemente ayudamos a identificar lo mejor que cada persona tiene para ofrecer.
Foco en los Puntos Fuertes
Centramos nuestros esfuerzos en identificar y desarrollar los puntos fuertes de las personas y los equipos.
Nuestra ecuación de los puntos fuertes
Nuestra ecuación de los puntos fuertes
3- JOB CRAFTING
El Job Crafting es una forma de promover cambios en el trabajo para lograr mejores resultados, un mayor compromiso y el pleno aprovechamiento del potencial y el talento.
El proceso ayuda a movilizar a las personas para que busquen proactivamente formas de mejorar su compromiso y rendimiento.
Modificar límites de trabajo
Aumentar o disminuir tareas, ampliar o disminuir el alcance de las tareas, o modificar la forma en que se realizan esas tareas.
( Rediseño de Alcance y Tareas )
Cambiar las relaciones en el trabajo
Cambiar la naturaleza o el alcance de las interacciones con otras personas. ( Rediseño de relaciones )
Cambiando la forma en que vemos nuestro trabajo
Cambiar su percepción de las tareas o ver las tareas de su trabajo como un todo en lugar de tareas separadas. ( Rediseño Cognitivo ).
4- Alineación con la estrategia organizatival
- Mejor alineación entre las expectativas personales y organizacionales.
- Mejora de resultados, engagement y significado del trabajo.
- Crecimiento personal.
- Capacidad para lidiar con desafíos futuros.