Programa de formación – Mapa de Talentos - Job Crafting
Job Crafting y Psicología Positiva aplicada a las transformaciones estrategicas.
Sabemos que con la velocidad de transformación que estamos viviendo, los roles individuales y de equipo en las empresas cambian cada vez con más frecuencia.
Ayudamos a acelerar los cambios en las organizaciones con un proceso participativo e inclusivo, brindando a los empleados y líderes herramientas para ser más conscientes de su potencial, lidiar mejor con la incertidumbre, colaborar mejor y ser agentes activos de cambio.
El modelo se desarrolló combinando psicología positiva y design thinking y ya se ha aplicado a más de 430 personas y nuestro assessment de talentos ya ha mapeado a más de 10.000 personas .
Este es un programa sumamente práctico, además de recorrer el camino, aprendes cómo impulsar el proceso de cambio a través del Job Crafting con tu empresa, equipo o clientes.
Nuestro Camino de Desarrollo
Estrategia individual: ayudar al participante a comprender
- ¿Cuales son sus aspiraciones?
- ¿Cuáles son sus fortalezas y talentos?
- ¿Que oportunidades explorar?
- Que resultados lograr
Talentos: identificar las capacidades naturales de cada persona, incluídas
- Principales motivaciones
- Formas de estructurar el trabajo
- Cómo se relacionan
Job Crafting.
- Cómo rediseñar su trabajo para responder a los desafíos individuales y organizacionales.
- Donde quieran aportar y focalizar su tiempo, energía y atención.
Estrategia Organizativa - Buscar la convergencia y sinergia en el grupo.
- Cómo integramos los cambios individuales para responder a la estrategia organizativa.
- Establecimiento de prioridades y planes de acción.
FORMATO MENTORING
¡ONLINE EN VIVO ON DEMAND!
1- Estrategia Individual
2- Talentos
Nuestro Camino de Desarrollo
Ayudar al participante a compreender
- ¿Cuales son sus aspiraciones?
- ¿Cuáles son sus fortalezas?
- ¿Que oportunidades explorar?
- Que resultados lograr
Identificar las capacidades naturales de cada persona, incluidas
- Principales Motivaciones
- Formas de estructurar el trabajo
- Como se relacionan
Job Crafting.
- Cómo rediseñar su trabajo para responder a los desafíos individuales y organizacionales.
- Donde quieran aportar y poner su tiempo, energía y atención.
Buscar la convergencia y sinergia en el grupo.
- Cómo integramos los cambios individuales para responder a la estrategia organizacional.
- Establecimiento de prioridades y planes de acción.
1- Estrategia Individual
2- Talentos
3- Job Crafting
Modificar límites de trabajo
Aumentar o disminuir tareas, ampliar o disminuir el alcance de las tareas, o modificar la forma en que se realizan esas tareas.
( Rediseño de Alcance y Tareas )
Cambiar las relaciones en el trabajo
Cambiar la naturaleza o el alcance de las interacciones con otras personas. ( Rediseño de relaciones )
Cambiando la forma en que vemos nuestro trabajo
Cambiar su percepción de las tareas o ver las tareas de su trabajo como un todo en lugar de tareas separadas. ( Rediseño Cognitivo ).
4- Alineamento con la Estrategia Organizativa
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO EL PROGRAMA?
Profesionales del área de Desarrollo Humano y Organizacional, Consultorías y Liderazgo.
*¡También en formato in-company!
¿POR QUÉ HACER LA FORMACIÓN?
Job Crafting – Mapa de Talentos es una excelente opción para que personas y equipos identifiquen y desarrollen sus talentos, y generen cambios en su forma de trabajar.
Es un modelo de alto impacto que alinea capacidades para responder a estrategias tanto individuales como organizacionales.
El Modelo tiene sinergia con otros modelos y frameworks de estrategia y gestión como: OKRs, Balance Score Card, Canvas, SWOT, PDCA, Value Proposition.
Además de recorrer el sendero, cuentas con todos los recursos para aplicar la metodología y orientación para ejecutar tu primer proyecto.
¡TESTIMONIOS!
Participé en la capacitación de Mapa de Talentos - Job Crafting y mis expectativas fueron ampliamente superadas. Tuve acceso a un modelo mucho más amplio, listo, probado y validado. Recorremos el proceso completo, la fundamentación teórica, los casos y ejercicios prácticos. Todo con mucho apoyo y orientación de Miguel y Hugo, quienes tienen total dominio del tema y gran generosidad al compartir todo lo que saben.
Este curso es muy interesante para cualquier persona interesada en aplicar el job crafting basado en el enfoque de fortalezas de la psicología positiva y contribuir al compromiso y desempeño del equipo.
Mi experiencia con el curso de Hugo y Miguel fue sumamente positiva.
Son profesionales con mucha experiencia, con experiencia práctica en muchos proyectos de desarrollo dentro del mundo corporativo y con la visión de la Psicología Positiva, ¡con la que me identifico mucho! Realizan clases de forma práctica, consistente, ágil y colaborativa.
Fomentan los intercambios entre los participantes y la creación de una red de profesionales. Siempre están disponibles para cualquier pregunta que el estudiante pueda tener. ¡¡Me ha gustado bastante!! ¡Enfoque actual del mundo del trabajo!
Miguel Nisembaum y Hugo Nisembaum He aprendido mucho de ustedes y esto me fortalece para seguir "mi camino" cumpliendo la misión de ayudar a las personas a alcanzar la plenitud con sus elecciones profesionales.
El Camino Mapa de Talentos - Job Crafting es una herramienta fantástica que contribuye enormemente a este propósito. Mapa de Talentos me ha ayudado mucho en mi orientación y reposicionamiento.
Así será con mis queridos clientes, a quienes más dedico este logro y por quienes mi proyecto profesional da un paso más de crecimiento. ¡Es genial tener cerca gente con su calidad! Muchas gracias.
En la formación, además de adquirir conocimientos, pasé por un proceso de autodesarrollo y autoconocimiento.
En cada etapa que aprendí los conceptos y apliqué la metodología, mi propósito se volvió más claro y tangible.
Los conceptos de psicología positiva y el proceso de Job Crafting nos permiten a cada uno de nosotros y a las organizaciones hacer tangibles sus estrategias de una manera sencilla y práctica..
El Camino Mapa de Talentos Job Crafting es al mismo tiempo aprender la metodología, herramienta y modelo para su fácil aplicación con personas y equipos en la búsqueda de autoconocimiento y mejores formas de conducir su trabajo y (me atrevo a decir), su vida.
Abarcamos desde un análisis positivo de la situación actual, el conocimiento de nuestros propios talentos y el rediseño del trabajo de forma fluida, estructurada y con herramientas planificadas y probadas por Mapa de Talentos! ¡Viví cada etapa del Camino donde pude repensar mi propio negocio! ¡Solo me queda agradecer a Hugo y Miguel!
¡Mi experiencia fue increíble! Hugo y Miguel lideran el curso de una manera muy leve, aportando no sólo la teoría sobre la construcción de caminos, sino también experiencia en proyectos corporativos de alto impacto.
Además, siempre están muy disponibles para preguntas y orientación y también fomentan los intercambios entre otros participantes.
Hoy puedo aplicar todo mi aprendizaje en mi trabajo diario. Como Business Partner de RRHH, puedo brindar a los departamentos a los que sirvo un mayor seguimiento y apoyo en la dirección del desarrollo profesional y de personas.
Impacto de los proyectos acelerados por la metodología
¿Qué dicen nuestros clientes?
El trabajo con toda la dirección y el consejo aceleró los cambios necesarios para hacer del banco estatal una empresa más ágil y mejorar la relación entre los dirigentes.
En ATLAS tuvimos el privilegio de conocer y vivir la experiencia de la metodología Job Crafting - Mapa de Talentos. Una experiencia increíble que nos dio mucho que pensar y nos ayudó a orientar nuestro futuro.
¡Recomendamos esta experiencia a todo el mundo!
El proceso permitió reformular la estructura y el equipo de desarrollo de nuevos productos.
El resultado fue un mejor aprovechamiento del potencial existente de los empleados y, en consecuencia, una mayor rapidez y asertividad en el lanzamiento de nuevos productos.
Ser consciente de las aspiraciones del equipo, lo que quieren, cómo puedo ayudar y qué aspiraciones no contemplan.
El trabajo permitió reformular la actuación de los gestores de 14 concesionarios e implantar la marca propia de venta de vehículos usados con un impacto positivo en los resultados.
El Programa
El programa se desarrolla a lo largo de 8 módulos en vivo, con 6 horas de tutoría individual para que los participantes apliquen e incorporen las metodologías y ejercicios prácticos transmitidos.
Con un total de 22 horas de formación a lo largo de 60 días y certificación en la metodología.
Temas abordados
Clase 01- Fundamentación
Psicología Positiva – La ciencia del bienestar, sus descubrimientos y el impacto de las intervenciones en individuos y equipos.
Investigación apreciativa: un modelo para construir una visión común basada en las fortalezas.
Crear un ambiente para el rediseño del trabajo.
Clase 02- Matriz SOAR
SOAR es un marco estratégico basado en las fortalezas tanto de los individuos como de la organización.
Dimensiones mapeadas por la Matriz SOAR: Fortalezas, Oportunidades, Aspiraciones, Resultados
Ejemplos de aplicación de cuestionarios y puentes a la Estrategia de Empresa.
Clase 03- Mapa de talentos
El Mapa de Talentos permite comprender mejor qué motiva a las personas, sus formas de razonar, articular, tomar decisiones y cómo se relacionan.
- Fortalezas desde la perspectiva de la Psicología Positiva (Virtudes, Rasgos de Carácter y Talentos)
- Mecánica del cuestionario y dimensiones abarcadas.
Clase 04- Práctica del Mapa de Talentos
Correlaciones entre talentos, desafíos, contexto y desempeño.
- Iniciativas estratégicas individuales y talentos (Alineando nuestros desafíos e intereses con nuestros talentos)
- Realización de devolución del assessment.
- Identificación de talentos como estímulo para rediseñar nuestro trabajo.
Clase 05 - Introducción al Job Crafting - Rediseño del Trabajo
Las 3 dimensiones del Job Crafting:
- Rediseño de Alcance y Tareas
- Rediseño de Relaciones
- Rediseño Cognitivo
Modelos de ejercicios.
Puente entre SOAR, Mapa de Talentos y Job Crafting.
Clase 06-JOB CRAFTING - Rediseño del Trabajo
Posibles escenarios: ejemplos de aplicación en transición profesional, reestructuración de equipos, nuevos proyectos, etc.
Negociación de cambios – Cómo mediar los cambios provenientes del Job Crafting en equipos.
Clase 07- TEAM CRAFTING- REDISEÑO DE TRABAJO EN EQUIPOS
Consolidar los ejercicios de Job Crafting de un equipo.
Cómo aplicar la metodología a un equipo de trabajo funcional y a un equipo multidisciplinario
Ejemplos de actividades y talleres.
Clase 08 - Conclusión
Elaboración de planes de acción y planes de desarrollo individuales.
Análisis de CASOS
Conclusión e intercambio sobre la experiencia de atravesar el proceso y expectativas de aplicación en su trabajo.
Tutoría Individual
Sesión 1
- Alineación de expectativas y agenda de trabajo - Definición del proyecto de conclusión.
Sesión 02
Diseñar su propia matriz estratégica SOAR
Sesión 03
Mapa de Talentos – Aplicación y Devolución con recomendaciones.
Sesión 04
Aplicación del Job Crafting.
Sesión 05
Consolidando el resultado y diseñando un plano de acción.
Sesión 06
Q&A e Orientaciones para la conclusión de su primera aplicación a un cliente.
Quien conduce la formación
Hugo Nisembaum
Consultor en las áreas de Identificación y Gestión del Talento, Desarrollo Directivo, Estrategia Individual y Organizacional.
Hugo Nisembaum es licenciado en Ciencias del Comportamiento y Máster en Desarrollo Organizacional por la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad de Haifa - Israel.
Su trabajo incluye metodologías que promueven la transformación de personas y equipos, buscando la convergencia con la estrategia organizacional.
Implantación de la metodología Job Crafting dirigida a rediseñar el trabajo en respuesta a las nuevas necesidades del mercado.
Es uno de los creadores del Mapa del Talento, herramienta de assessment creada desde la perspectiva de la Psicología Positiva.
Miguel Nisembaum
Apasionado de la Psicología Positiva y convencido de que existe una forma más sostenible de hacer negocios y gestionar empresas.
Licenciado en Publicidad por la ESPM, Coach en Psicología Positiva por Positive Acorn donde recibió clases con el Dr. Robert Biswas Diener, Executive Master en Liderazgo y Estrategia Positiva por el IE - Instituto de Empresas - Madrid.
Consultor, implementando proyectos de Identificación y Desarrollo del Talento, formación y reestructuración de equipos a través del Job Crafting.
Uno de los creadores de la Metodología Mapa de Talento para la identificación y desarrollo del talento basada en la Psicología Positiva.
La metodología ya ha ayudado a más de 10.000 personas, 27 empresas en 5 países.
¡Quiero hacer la formación!
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