DESARROLLA EL TALENTO Y TRANSFORMA TU EMPRESA
Este es un proceso de transformación corporativa que combina planificación estrategica, psicología positiva e design thinking para mapear e potenciar los talentos de su equipo.
Ayudamos a acelerar el cambio en las organizaciones con un proceso participativo e integrador, dando a empleados y líderes las herramientas para ser más conscientes de su potencial, afrontar mejor la incertidumbre, colaborar mejor y ser agentes activos del cambio.
El modelo fue aplicado en más de 430 personas y nuestro assessment de talentos ya mapeó mas de 10.000 personas.
El resultado promueve el pleno compromiso y la contribución de los participantes y acelera el desarrollo y la ejecución de sus planes estratégicos.
El modelo ya fue aplicada en:
- Estruturacción de equipos multidisciplinarios ( jornada del cliente, squads, inovación)
- Desarrollo Organizacional,
- Planes de sucesión
- Reestructuración Organizacional
UNA FORMA UNICA DE DESARROLLAR TALENTOS
Amplia el potencial de ejecución estrategica
Más bien-estar, compromiso y colaboración
Más alineación entre talentos y estrategia
QUIÉN SE BENEFICIA
Nuestro proceso es una solución para empresas de todos los tamaños. Podemos actuar en el nível organizacional o junto a departamientos y equipos.
Este proceso es una solución para empresas que precisam:
● Ampliar el potencial de ejecución estratégico de la empresa
● Mejorar alineación de los talentos con la estrategia y operación
● Mejorar el compromiso y colaboración
● Ampliar la retención de los colaboradores
Impacto de los proyectos accelerados por el proceso
¿Qué dicen nuestros clientes?
El trabajo con toda la gerencia y el directorio aceleró los cambios necesarios para hacer del banco estatal una empresa más ágil y mejorar la relación entre los dirigentes.
En ATLAS tuvimos el privilegio de conocer y vivir la experiencia The Trail - Job Crafting. Una experiencia increíble que nos dio mucho que pensar y nos ayudó a orientar nuestro futuro.
¡Recomendamos esta experiencia a todo el mundo!
El proceso permitió reformular la estructura y el equipo de desarrollo de nuevos productos.
Ser consciente de las aspiraciones del equipo, lo que quieren, cómo puedo ayudar y qué aspiraciones no contemplan».
El trabajo permitió reformular la actuación de los gestores de 14 concesionarios e implantar la marca propia de venta de vehículos usados con un impacto positivo en los resultados.
FORMATOS
CONSULTING
En este formato desarrollamos todo el proyecto y consultoría.
● Ejecutamos y entregamos la solución completa
● Para equipos y departamentos en procesos de crecimiento y cambio
● Ideal para quién quiere un guia completo
FORMACIÓN CORPORATIVA
Formamos Business Partners y responsables de Desarrollo Humano en la metodología.
● Preparamos su equipe para ejecutar el proceso de forma independiente
● Acompañamos la ejecución en la empresa
● Empresas con áreas de Gestión de Personas estructuradas
● 22 horas de fomación durante 60 días
JORNADA - TALKS PARA GRUPOS
En este formato concientizamos los participantes sobre el Job Crafting
● 4 encuentros de 2 horas + 2 mentorias colectivas
● 01 - Definiendo mi estrategia individual
● 02 - Conociendo mis talentos
● 03 - Rediseñando mi trabajo
● 04 - Alineando cambios con la estrategia de negocio.
Nuestro framework de desarrollo
Estrategia individual - Ayudar al participante a comprender
- Sus aspiraciones
- Sus Puntos Fuertes
- Que oportunidades explorar
- Que resultados alcanzar
Talentos- Identificar as capacidades naturais de cada um Incluindo
- Principais motivações
- Formas de estruturar o trabalho
- Como se relaciona
Job Crafting.
- Como redesenhar o seu trabalho visando responder os desafios individuais e organizacionais.
- Onde querem contribuir e colocar seu tempo, energia e atenção.
Estratégia Organizacional- Buscar convergência e sinergia no grupo.
- Como integramos as mudanças individuais para responder a estratégia organizacional.
- Estabelecimento de prioridades e planos de ação.
Nossa Trilha de Desenvolvimento
Ayudar al participante a comprender
Quais são suas aspirações
Que oportunidades explorar
Que resultados alcançar
Identificar las habilidades naturales de cada uno Incluido:
Principales motivaciones
Formas de estructurar el trabajo
Como relaciona
Job Crafting.
Como rediseñar su trabajo visando responder los desafios individuales y organizacionales.
Donde quieren contribuir y concentrar su tiempo, energía y atención.
Buscar la convergencia y la sinergia dentro del grupo.
Como integramos los cambios individuales para responder la estrategia organizativa.
Establecimiento de prioridades y planes de acción.
Condución
Hugo Nisembaum
Consultor en las áreas de Identificación y Gestión del Talento, Desarrollo Directivo, Estrategia Individual y Organizacional.
Hugo Nisembaum es licenciado en Ciencias del Comportamiento y Máster en Desarrollo Organizacional por la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad de Haifa - Israel.
Su trabajo incluye metodologías que promueven la transformación de personas y equipos, buscando la convergencia con la estrategia organizacional.
Implantación de la metodología Job Crafting dirigida a rediseñar puestos de trabajo en respuesta a las nuevas necesidades del mercado.
Es uno de los creadores del Mapa del Talento, herramienta de evaluación creada desde la perspectiva de la Psicología Positiva.
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Miguel Nisembaum
Apasionado de la Psicología Positiva y convencido de que existe una forma más sostenible de hacer negocios y gestionar empresas.
Licenciado en Publicidad por la ESPM, Coach en Psicología Positiva por Positive Acorn donde recibió clases con el Dr. Robert Biswas Diener, Executive Master en Liderazgo y Estrategia Positiva por el IE - Instituto de Empresas - Madrid.
Consultor, implementando proyectos de Identificación y Desarrollo del Talento, formación y reestructuración de equipos a través del Job Crafting.
Uno de los creadores de la Metodología Mapa de Talento para la identificación y desarrollo del talento basada en la Psicología Positiva.
La metodología ya ha ayudado a más de 10.000 personas, 27 empresas en 5 países.
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