Artigo em colaboración con Miguel Nisembaum
Los caminos de carrera tradicionales definidos verticalmente ya no son eficaces, en primer lugar porque no responden con suficiente rapidez a las necesidades de las empresas y el mercado, y en segundo lugar porque no sitúan a las personas en el centro de sus decisiones de carrera.
Incluso las palabras que utilizamos son pertinentes:
En lugar de retener el talento, promover la Movilidad Interna, conectar el potencial y el interés de las personas con las oportunidades de crecimiento y desarrollo que existen en la organización. Y ahí es donde puede ayudar tener un Talent MarketPlace combinado con metodologías como Job Crafting.
Vemos la necesidad de replantear las estrategias de desarrollo profesional. Las competencias se quedan obsoletas en un abrir y cerrar de ojos, la búsqueda de objetivos y significado en el trabajo se intensifica y los empleados ansían autonomía y flexibilidad para construir sus propios itinerarios.
En este escenario, el Talent Marketplace ha surgido como una poderosa herramienta para conectar las aspiraciones individuales con las necesidades de la empresa, impulsando el crecimiento y el éxito de ambas.
Pero ¿cómo crear un Talent Marketplace que realmente funcione? Un reciente estudio de Gartner, «Career Pathing Should Be Like Satellite Navigation, Not a Map», nos ofrece valiosas pistas.
La encuesta revela que
- El 75% de los empleados que buscan nuevas oportunidades prefieren buscar opciones fuera de la empresa, lo que demuestra la ineficacia de los modelos de carrera tradicionales.
- El 49% de los empleados que buscan nuevas oportunidades quieren centrarse tanto en el crecimiento personal como en el profesional.
- Sólo el 31% de los empleados tiene una visión clara de cómo progresará en su carrera en los próximos cinco años.
Estos datos refuerzan la necesidad de un enfoque innovador que vaya más allá de los planes de carrera estáticos y la información limitada. El Talent Marketplace, inspirado en la navegación por satélite, ofrece esta flexibilidad y personalización, permitiendo a los empleados explorar distintos caminos, adaptar sus rutas en tiempo real y personalizar sus trayectos.
Job Crafting: la brújula para navegar en el Talent Marketplace
Job Crafting es la clave para que los colaboradores puedan construir carreras más significativas dentro del Talent Marketplace. Permite a los profesionales rediseñar proactivamente sus puestos de trabajo, alineándolos con sus valores, intereses y fortalezas.
¿Como el Job Crafting y el Talent Marketplace se complementan?
El Talent Marketplace traza el terreno: El Talent Marketplace ofrece una visión completa de las oportunidades dentro de la empresa: puestos vacantes, proyectos, tutorías, cursos y programas de desarrollo. Job Crafting ayuda al colaborador a comprender este terreno y a identificar las vías que mejor se ajustan a sus objetivos.
Job Crafting traza la ruta: como un GPS, el Talent Marketplace ofrece rutas y trayectorias profesionales sugeridas. Job Crafting permite a los colaboradores personalizar esta ruta, añadiendo puntos de parada y explorando atajos. Pueden, por ejemplo, proponer nuevas actividades, buscar proyectos en otras áreas y negociar la flexibilidad con su líder.
Ajustar el itinerario en tiempo real: El mercado laboral y las necesidades de las empresas cambian constantemente. Job Crafting permite a los empleados ajustar su ruta en tiempo real, desarrollando nuevas competencias, buscando nuevas experiencias y redefiniendo sus prioridades.
Navegar con propósito: Job Crafting sitúa al colaborador en el centro del proceso, permitiéndole construir una carrera con significado y propósito. Se convierten en protagonistas de su propio viaje, no en meros pasajeros que siguen una ruta predefinida.
Construyendo un Talent Marketplace eficaz con Job Crafting:
Para que el Talent Marketplace y el Job Crafting funcionen en sinergia, algunas acciones son esenciales:
- Comunicación transparente: Es crucial comunicar claramente a los empleados cómo funciona el Talent Marketplace y qué ventajas ofrece.
- Herramientas de autoconocimiento: Proporcione herramientas para ayudar a los empleados a identificar sus talentos, intereses y aspiraciones, como pruebas de perfil de comportamiento, sesiones de coaching y mentoring.
- Cultura de confianza y feedback: Cree un entorno en el que los empleados se sientan cómodos compartiendo sus ideas, recibiendo feedback y proponiendo cambios.
- Flexibilidad y autonomía: Ofrecer flexibilidad en los horarios, la ubicación y los formatos de trabajo, facultando a los empleados para personalizar su jornada laboral.
- Reconocimiento y recompensa: reconocer y recompensar a los colaboradores que demuestran proactividad, buscan el desarrollo y contribuyen al éxito de la empresa.
Benefícios para la empresa:
Al invertir en un Talent Marketplace centrado en la creación de puestos de trabajo, las empresas obtienen una serie de beneficios:
- Mayor compromiso y motivación de los colaboradores.
- Reducción de la rotación y retención del talento.
- Aumento de la productividad y la innovación.
- Fortalecimiento de la cultura organizativa.
- Mayor agilidad y adaptabilidad a los cambios del mercado.
Conclusión:
El Talent Marketplace, combinado con Job Crafting, es una poderosa estrategia para navegar por el complejo universo de las posibilidades profesionales. Al animar y dar a los colaboradores las herramientas para construir sus propios itinerarios, las empresas crean un entorno de trabajo más atractivo, motivador y productivo, impulsando el crecimiento y el éxito de todos.
