Carrera
Estructura conversaciones de carrera que van mucho más allá de lo genérico.
Septiembre – Octubre 2026
Curso Job Crafting 2026
Transmisión en vivo (Zoom) y material de apoyo en Drive y Gemini Notebook.
↓ Descargar el programa completo (PDF)+600Rediseños aplicados
6Países
4+1Encuentros en vivo
22, 24, 29/09 y 01/1017h a 18h30 (hora de España)
01 / El problema
Rediseñar como Excepción
Roles estáticos. Reestructuraciones raras y reactivas — el organigrama tradicional que no acompaña el cambio.
Rediseñar como Rutina
Los roles en las empresas cambian con una frecuencia cada vez mayor — y requieren un proceso continuo, no excepcional.
La pregunta ya no es si vamos a rediseñar el trabajo, sino cómo hacerlo de forma estructurada, consciente y generando valor.
02 / La metodología
La Ingeniería del Job Crafting
Puntos fuertes
Intereses
Valores
Metodología que permite que los profesionales rediseñen, de forma proactiva, sus actividades, relaciones y percepciones sobre el trabajo — un puente directo entre el potencial humano y el resultado corporativo.
03 / Para liderazgo y RR. HH.
El Retorno sobre la Metodología
Roles
Aporta claridad de roles y contribuciones en escenarios de cambio.
Movilidad
Activa la movilidad interna, aprovechando el potencial ya existente.
Estrategia
Conecta el desarrollo individual con la estrategia de la organización.
Compromiso
Fortalece el protagonismo de los equipos de forma sostenible.
04 / Resultados reales
Lo que dicen los clientes
“El Job Crafting es una herramienta esencial para reavivar el compromiso y restaurar la percepción de valor cuando las actividades cotidianas parecen mecánicas. En nuestro equipo de Gestión de Personas, este enfoque estructurado brindó un verdadero regalo de autoconocimiento, permitiendo que cada profesional reconociera su potencial, la visibilidad de sus contribuciones y el valor estratégico que aporta al negocio.”
“Como responsable de RR. HH. y Finanzas de Kobber, veo que el proceso de Job Crafting fue fundamental para romper los silos entre las áreas y dar voz a nuestros colaboradores, incluidos los más antiguos de la casa. Esta iniciativa generó resultados prácticos, contribuyendo a un aumento del 22% en los ingresos en ese momento.”
05 / Prueba
Validación en Campo
+600
rediseños aplicados en 6 países
06 / La formación
La Arquitectura de la Formación (4 Encuentros + 1 Bono)
- 01
Contexto y Fundamentos
Psicología Positiva + Design Thinking y casos.
- 02
Estrategia Individual y Equipos
Herramientas, plantillas y conexión con resultados.
- 03
Tareas y Relaciones
La aplicación en las dos dimensiones vitales de impacto.
- 04
Escala e IA
Movilidad, OKRs, Reskilling e IA para identificar patrones.
- +
Bono — Práctica y Reflexión
Aplicación individual y debriefing.
Recursos incluidos: tableros de Miro listos para usar · contenido en NotebookLM · Google Drive
↓ Descargar el programa completo (PDF)07 / Quién enseña
Aprende de quienes son referentes en el rediseño del trabajo
Hugo Nisembaum
Identificación y Desarrollo Organizacional
Licenciado en Ciencias del Comportamiento y Máster en Desarrollo Organizacional por la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad de Haifa (Israel). Consultor en Identificación, Gestión de Talento y Desarrollo Organizacional. Responsable del proyecto e implementación de la Academia, Universidad de Servicios del Grupo Accor — primera universidad corporativa de Brasil.
Miguel Nisembaum
Psicología Positiva y Estrategia
Publicista graduado por ESPM, Positive Psychology Coach por Positive Acorn (clases con el Dr. Robert Biswas-Diener, Portland State University). Executive Master in Positive Leadership and Strategy por el IE – Instituto de Empresa (Madrid). Consultor implementando proyectos de Identificación y Desarrollo de Talento, Formación y Reestructuración de equipos en Brasil, Argentina, España y Portugal.
08 / La Coordenada FinalPagar con PayPal
La Coordenada Final
Fechas: 22, 24 y 29 de septiembre y 1 de octubre
Horario: 17h a 18h30 (hora de España)
Formato: Transmisión en vivo (Zoom) y material de apoyo en Drive y Gemini Notebook
Acceso: Zoom en vivo, sesiones grabadas para repasar
450 €
miguel@mapadetalentos.com.br · (11) 99922-2032
Quiénes ya confiaron
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