Claridad
Quién contribuye con qué en cada prioridad.
Noviembre 2026 – Enero 2027
Talleres de Cierre de Año 2027
Conferencias y talleres de Job Crafting y Mapa de Talentos para alinear talento, contribución y estrategia en la planificación del próximo año.
↓ Descargar catálogo (PDF)+600rediseños aplicados
6países
4formatos
Presencial / Híbridomodalidad
01 — El problema
Planificar por metas
Define el qué de 2027 — y espera que el equipo lo logre.
Planificar por personas
Define quién lleva cada prioridad — y con qué fortalezas.
La planificación de 2027 empieza por las personas que la harán realidad.
02 — Por qué ahora
El cierre de año es cuando tu empresa decide 2027
La evaluación mira hacia atrás. El presupuesto define contrataciones. Las metas fijan prioridades. Falta la pieza que mira hacia adelante: ver el talento que ya está en el equipo y posicionarlo donde más contribuye.
Tu empresa ya tiene más talento del que logra ver.
EvaluaciónHeadcountOKRs
03 — Para liderazgo y RR. HH.
Lo que tu empresa se lleva a 2027
Talento interno
El potencial invisible se vuelve contribución visible.
Retención
Conversaciones de carrera que muestran cómo crecer sin irse.
IA con sentido
Tareas rediseñadas, no solo automatizadas.
Energía
Equipos que cierran el año sin agotamiento.
04 — Los formatos
Un recorrido para cerrar el año — 4 formatos
Cada formato funciona por sí solo o combinado.
- Cerrar
- Conversar
- Alinear
- Rediseñar
01Cerrar
Cerrar el año sin agotamiento y empezar 2027 con sentido
Sobre el formato
Job Crafting como herramienta práctica de bienestar: reducir lo que desgasta, ampliar lo que da energía y reencontrar el sentido.
02Conversar
Conversaciones de carrera significativas
Sobre el formato
La evaluación mira hacia atrás; la conversación de carrera mira hacia adelante — y es la que retiene.
03Alinear
Alineando talento, contribución y estrategia para 2027
Sobre el formato
Sal de la planificación sabiendo quién lleva cada prioridad de 2027 — y con qué fortalezas.
04Rediseñar
Rediseñar el trabajo: cómo encontrar sentido en la era de la IA — incluso con su ayuda
Sobre el formato
La IA cambiará las tareas. La pregunta es qué queda de más humano y significativo en el trabajo de cada persona.
- Pre-work con IA
- Tableros en Miro
- Kit digital post-taller
05 — La metodología
Del talento a la contribución
El Mapa de Contribución conecta, persona por persona, las fortalezas de cada integrante con las prioridades estratégicas del año — y define el ajuste de trabajo que lo hace posible.
- FortalezaLo que la persona hace muy bien y con energía
- Prioridad 2027La meta en la que más puede contribuir
- ContribuciónLo que va a entregar, en una frase
- Ajuste de craftingTarea que gana, pierde o cambia
- Relación claveCon quién necesita conectarse
Job Crafting sin Mapa de Talentos se vuelve preferencia personal.
Mapa de Talentos sin Job Crafting se vuelve diagnóstico estático.
Juntos, se vuelven movimiento.
06 — Resultados reales
Lo que dicen los clientes
“El Job Crafting es una herramienta esencial para reavivar el compromiso y restaurar la percepción de valor cuando las actividades cotidianas parecen mecánicas. En nuestro equipo de Gestión de Personas, este enfoque estructurado brindó un verdadero regalo de autoconocimiento, permitiendo que cada profesional reconociera su potencial, la visibilidad de sus contribuciones y el valor estratégico que aporta al negocio.”
“Como responsable de RR. HH. y Finanzas de Kobber, veo que el proceso de Job Crafting fue fundamental para romper los silos entre las áreas y dar voz a nuestros colaboradores, incluidos los más antiguos de la casa. Esta iniciativa generó resultados prácticos, contribuyendo a un aumento del 22% en los ingresos en ese momento.”
+600rediseños aplicados en 6 países
07 — Quién facilita
Facilitado por referentes en rediseño del trabajo
Hugo Nisembaum
Identificación y Desarrollo Organizacional
Máster en Desarrollo Organizacional por la Universidad Hebrea de Jerusalén y la Universidad de Haifa. Lideró la implementación de la Academia Accor, la primera universidad corporativa de Brasil.
Ver bio completa →Miguel Nisembaum
Psicología Positiva y Estrategia
Executive Master in Positive Leadership and Strategy por el IE (Madrid) y Positive Psychology Coach. Conduce proyectos de Identificación y Desarrollo de Talento en Brasil, Argentina, España y Portugal.
Ver bio completa →08 — Cómo funciona
Del pre-work al plan de acción
01Pre-work
Cuestionario online + video de instrucciones, con apoyo de la IA que ya usas para mapear tiempo, energía y atención.
02Taller
Presencial o híbrido, 20 a 30 personas, práctico de principio a fin.
03Kit post-taller
Material digital para conectar el rediseño con los OKR de 2027.
09 — La Coordenada Final
¿Diseñamos el 2027 de tu equipo?
- Ventana
- nov/2026 – ene/2027
- Modalidad
- Presencial o híbrido
- Grupos
- 20 a 30 personas por grupo
- Inversión
- Propuesta a medida
contato@mapadetalentos.com.br+55 11 94350-3311
Quienes ya confiaron
