Equipe desenhando junta o mapa do próximo ano em um quadro-negro
Novembro 2026 – Janeiro 2027

Workshops de Virada de Ano 2027

Palestras e workshops de Job Crafting e Mapa de Talentos para alinhar talentos, contribuição e estratégia no planejamento do próximo ano.

↓ Baixar catálogo (PDF)
+600redesenhos aplicados
6países
4formatos
Presencial / Híbridoformato de entrega
01 — O problema

Planejar pelas metas

Define o quê de 2027 — e torce para que o time dê conta.

Planejar pelas pessoas

Define quem leva cada prioridade — e com quais forças.

O planejamento de 2027 começa pelas pessoas que vão entregá-lo.

02 — Por que agora

Fim de ano é quando sua empresa decide 2027

A avaliação olha para trás. O orçamento decide contratações. As metas definem prioridades. Falta a peça que olha para frente: enxergar o talento que já está no time e posicioná-lo onde ele mais contribui.

Sua empresa já tem mais talento do que consegue enxergar.

AvaliaçãoHeadcountOKRs
03 — Para liderança e RH

O que sua empresa leva para 2027

Clareza

Quem contribui com o quê em cada prioridade.

Talento interno

Potencial invisível vira contribuição visível.

Retenção

Conversas de carreira que mostram como crescer sem sair.

IA com sentido

Tarefas redesenhadas, não apenas automatizadas.

Energia

Times que fecham o ano sem esgotamento.

04 — Os formatos

Uma jornada para virar o ano — 4 formatos

Cada formato funciona sozinho ou combinado.

  1. Fechar
  2. Conversar
  3. Alinhar
  4. Redesenhar
01Fechar

Fechar o ano sem esgotamento e começar 2027 com sentido

Para quem
Times, eventos de fim de ano, RH
Duração
Palestra 60–90 min ou retrospectiva 2–3h
Você leva
Um ajuste concreto para começar 2027 com mais energia.
Sobre o formato

Job Crafting como ferramenta prática de bem-estar: reduzir o que drena, ampliar o que energiza e reencontrar significado.

02Conversar

Conversas significativas de carreira

Para quem
Líderes e RH
Duração
Workshop 3h
Você leva
Roteiro de conversa em 4 movimentos, praticado em trios.
Sobre o formato

A avaliação olha para trás; a conversa de carreira olha para frente — e é ela que retém.

Mais procurado
03Alinhar

Alinhando talentos, contribuição e estratégia para 2027

Para quem
Lideranças, diretorias e áreas
Duração
Workshop 4h ou 8h
Você leva
O Mapa de Contribuição do time, conectado aos OKRs.
Sobre o formato

Saia do planejamento sabendo quem leva cada prioridade de 2027 — e com quais forças.

04Redesenhar

Redesenhar o trabalho: como encontrar sentido na era da IA — inclusive com o apoio dela

Para quem
Áreas, times e C-level
Duração
Palestra 60–90 min ou workshop 4h
Você leva
O redesenho individual do trabalho para 2027.
Sobre o formato

A IA vai mudar as tarefas. A pergunta é o que fica de mais humano e significativo no trabalho de cada um.

  • Pré-work com IA
  • Boards no Miro
  • Kit pós-workshop digital
↓ Baixar catálogo (PDF)
05 — A metodologia

Do talento à contribuição

O Mapa de Contribuição conecta, pessoa por pessoa, as forças de cada integrante às prioridades estratégicas do ano — e define o ajuste de trabalho que torna isso possível.

Canvas do Mapa de Contribuição com colunas para força, prioridade, contribuição, ajuste e relação-chave
  1. ForçaO que a pessoa faz muito bem e com energia
  2. Prioridade 2027A meta em que mais pode contribuir
  3. ContribuiçãoO que vai entregar, em uma frase
  4. Ajuste de craftingTarefa que ganha, perde ou muda
  5. Relação-chaveCom quem precisa se conectar

Job Crafting sem Mapa de Talentos vira preferência pessoal.

Mapa de Talentos sem Job Crafting vira diagnóstico parado.

Juntos, viram movimento.

06 — Resultados reais

O que dizem os clientes

“O Job Crafting é uma ferramenta essencial para reavivar o envolvimento e restaurar a percepção de valor quando as atividades cotidianas parecem mecânicas. Em nossa equipe de Gestão de Pessoas, essa abordagem estruturada proporcionou um verdadeiro presente de autoconhecimento, permitindo que cada profissional reconhecesse seu potencial, a visibilidade de suas contribuições e o valor estratégico que agrega ao negócio.”

— Carolina Ferreira, CHRO / Marketing — Alelo

“Como responsável de RH e Finanças da Kobber, vejo que o processo de Job Crafting foi fundamental para quebrar os silos entre os setores e dar voz aos nossos funcionários, incluindo os mais antigos de casa. Essa iniciativa gerou resultados práticos, contribuindo para um aumento de 22% na receita na época.”

— Claudia Tutia, Finanças / Recursos Humanos — Kobber Alimentos
+600redesenhos aplicados em 6 países
07 — Quem facilita

Facilitado por quem é referência em redesenho do trabalho

Hugo Nisembaum

Hugo Nisembaum

Identificação e Desenvolvimento Organizacional

Mestre em Desenvolvimento Organizacional pela Universidade Hebraica de Jerusalém e Universidade de Haifa. Liderou a implantação da Academia Accor, a primeira universidade corporativa do Brasil.

Ver bio completa →
Miguel Nisembaum

Miguel Nisembaum

Psicologia Positiva e Estratégia

Executive Master in Positive Leadership and Strategy pelo IE (Madrid) e Positive Psychology Coach. Conduz projetos de Identificação e Desenvolvimento de Talentos no Brasil, Argentina, Espanha e Portugal.

Ver bio completa →
08 — Como funciona

Do pré-work ao plano de ação

  1. 01

    Pré-work

    Questionário online + vídeo de instrução, com apoio da IA que você já usa para mapear tempo, energia e atenção.

  2. 02

    Workshop

    Presencial ou híbrido, 20 a 30 pessoas, prática do início ao fim.

  3. 03

    Kit pós

    Material digital para conectar o redesenho aos OKRs de 2027.

09 — A Coordenada Final

Vamos desenhar o 2027 da sua equipe?

Janela
nov/2026 – jan/2027
Formato
Presencial ou híbrido
Grupos
20 a 30 pessoas por turma
Investimento
Proposta sob medida

contato@mapadetalentos.com.br+55 11 94350-3311

Quem já confiou