A Trilha é um processo de transformação corporativa que combina psicologia positiva, design thinking e planejamento estratégico para mapear e potencializar os talentos da sua equipe.
Job Crafting é um conjunto de comportamentos proativos que permitem às pessoas modificar tarefas, relacionamentos e percepções do próprio trabalho para obter maior engajamento, performance e bem-estar.
A premissa principal é que podemos permanecer na mesma função obtendo muito mais significado — simplesmente mudando o que fazemos, com quem nos relacionamos e como enxergamos o impacto do nosso trabalho.
Uma abordagem que permite aos colaboradores moldar seu próprio ambiente de trabalho de forma que se adapte às suas necessidades individuais, ajustando as demandas de trabalho e recursos disponíveis.
Redesenhar o trabalho e adequá-lo às nossas fortalezas, nossas capacidades e principalmente aos nossos interesses, de forma a nos sentir mais identificados com o que fazemos.
Em 2022, colaboradores enfrentaram em média 10 iniciativas de mudança — Gartner
Desconexão entre expectativas pessoais e organizacionais gera quiet quitting
Pesquisa de Julie Winkle Giulioni com 8.000 profissionais, 2023
Dar autonomia real às pessoas para se redesenharem acelera as transformações
experimentaram maior satisfação no trabalho e redução do stress em 29%
Laker, Patel, Budhwar & Malik — MIT Sloan Management Review, 2020foram mais produtivos comparados a quem não realizou Job Crafting
Laker, Patel, Budhwar & Malik — MIT Sloan Management Review, 2020sentiram-se inspirados a sair da zona de conforto e colaborar ativamente
Laker, Patel, Budhwar & Malik — MIT Sloan Management Review, 2020de rotatividade em organizações que aplicam Job Crafting
Laker, Patel, Budhwar & Malik — MIT Sloan Management Review, 2020A Trilha funciona para empresas de todos os tamanhos, atuando no nível organizacional ou junto a departamentos e equipes específicas.
Metodologia fundamentada em ciência — Psicologia Positiva, Indagação Apreciativa e Design Thinking — em 6 etapas estruturadas com mais de 20 anos de prática.
Aspirações, pontos fortes e oportunidades a explorar
Entender o momento e contexto de carreira das pessoas em 8 dimensões.
Identificação e desenvolvimento de talentos / capacidades naturais das pessoas
Design Thinking para redesenhar tarefas, relações e percepção do trabalho
Integração das mudanças individuais com OKRs e estratégia da empresa
Promoção, projetos especiais ou mobilidade horizontal
Introduzido por Amy Wrzesniewski e Jane Dutton (Yale/Michigan, 2001), o Job Crafting acontece em três dimensões complementares — e o redesenho é democrático: todos têm algum grau de autonomia para mudar o trabalho.
Modificar os limites do trabalho aumentando ou diminuindo tarefas, ampliando o escopo ou mudando a forma como as responsabilidades são desempenhadas.
Alterar a natureza ou extensão das interações com outras pessoas no trabalho — com quem colaboramos, como nos comunicamos e como construímos conexões significativas.
Mudar a forma como pensamos sobre nosso trabalho — alterando a percepção das tarefas e enxergando o trabalho como um todo conectado, repleto de significado e impacto.
Desde a entrega completa de consultoria até a formação da sua equipe interna de RH para conduzir o processo de forma independente.
Desenvolvemos todo o projeto e entregamos a solução completa para sua empresa.
Ideal para equipes e departamentos em processos de mudança
Agende uma conversaFormamos sua equipe de RH e HRBPs para executar a Trilha de forma independente.
Ideal para empresas com RH estruturado
Quero saber maisConscientizamos os participantes sobre o poder da Trilha em encontros práticos.
“O trabalho com toda a gerência e diretoria acelerou as mudanças necessárias para tornar o banco estatal em uma empresa mais ágil e melhorar o relacionamento entre os líderes.”
“Tivemos o privilégio de conhecer e experimentar A Trilha. Uma experiência incrível que nos proporcionou muita reflexão e nos ajudou a direcionar o nosso futuro. Recomendamos essa experiência para todos!”
“O processo permitiu reformular a estrutura e equipe de Desenvolvimento de Novos Produtos. Como resultado houve maior aproveitamento do potencial dos colaboradores e maior velocidade no lançamento de novos produtos.”
“O trabalho me fez pensar de uma forma mais concreta sobre como quero que meu trabalho evolua. Ter conhecimento das aspirações da equipe — o que querem, como posso ajudar e que aspirações não estão contemplando.”
“O trabalho permitiu reformular a atuação dos gerentes de 14 concessionárias e implementar a marca própria de vendas de veículos usados com impacto positivo em resultados.”
“A Trilha gerou clareza de papéis e atuação mais estratégica, reduziu a sobrecarga de trabalho, aumentou o significado no trabalho e criou sinergia entre as áreas durante nossa transição para estrutura horizontal com squads.”
Conta pra gente o que está acontecendo na sua empresa e como podemos ajudar. Sem compromisso, sem pitch — apenas uma conversa sobre pessoas e resultados.
