Quando olhamos para o início de 2023 vemos alguns cenários que incomodam qualquer um, mas que ainda acontecem muito nas empresas e acabam afetando a maneira como nos conduzimos no trabalho.
A Covid 19 promoveu um processo de reflexão e revisão de valores, de propósitos pessoais, e de repensar a forma em que vivemos e trabalhamos. Veja a Grande Resignação e Quiet Quitting, para dar apenas dois exemplos.
Se os valores e propósitos que muitas empresas dizem ter são na prática discursos apenas “para inglês ver”, isto gera nos colaboradores dissonância cognitiva, falta de credibilidade e esperança.
Principalmente quando reforçados por ações de empresários aos quais interessa só o resultado a qualquer custo, pior se ainda por cima são modelos de admiração de novos empreendedores.
Não basta parecer, é preciso ser!
Para apontar apenas alguns itens que afetam nosso bem-estar e manifestação de pontos fortes no trabalho.
1- Problemas éticos:
Vemos modelos de gestão agressivos que acabam gerando um terreno fértil para condutas nada éticas. Estamos aí diante de uns dos maiores casos de fraude contábil no Brasil que foi alimentado pela cultura agressiva de resultado a qualquer custo.
2- Comportamentos tóxicos:
Não é novidade alguma que uma liderança tóxica ou que não ajuda seus liderados a desenvolver seu potencial são das principais razões por que as pessoas deixam as organizações. Pesquisa de 2022 realizada pela Gartner indica que 30% das pessoas deixam seus empregos por conta dos seus chefes.
3- Questões de saúde mental
Desde o inicio da pandemia pelo menos 20% dos entrevistados dizem ter deixado o seu trabalho para uma vida mais equilibrada. E 41% buscam mobilidade dentro da organização caso não encontrem uma posição no mercado.
4- Falta de autonomia, flexibilidade e oportunidades de crescimento:
Esta é um reflexo de como a cultura organizacional dá espaço para a manifestação das pessoas na organização e infelizmente ainda temos uma busca maior pelo encaixe das pessoas no processo ou nas funções do que nas contribuições que podem trazer com seu potencial e interesses.
E ainda existe o problema do Fit Cultural!
O problema é que ele alimenta uma série de vieses que se manifestam na maneira como contratamos, desenvolvemos e promovemos as pessoas numa empresa. Acabamos rotulando as pessoas e não promovendo diversidade de perfil e diversidade cognitiva.
5 elementos que promovem sucesso sustentável (nos ajudam a ser mais coerentes em nossa maneira de atuar)
Sabendo que esse cenário tem elementos não estão sob nosso controle ao tomar nossas decisões de carreira, decidimos escrever um livro com base em 17 anos de psicologia positiva aplicada ao mundo do trabalho.
O objetivo deste livro é trazer elementos que ajudem as pessoas a navegar melhor nesse mar de mudanças e fazer escolhas que permitam manifestar e desenvolver seu potencial.
Quais são esses elementos?
1- Propósito - O que eu quero, para quê e para quem estou investindo esforços, dedicação?
2- Significado - Qual a importância que isto tem para mim, para minha família, para meu país, para a sociedade. Por que estou fazendo?
3- Vontade - Quanto esforço e persistência invisto no que estou fazendo, qual é o meu grau de resiliência.
4- Pontos Fortes - Como identifico e aplico os meus talentos, conhecimentos, habilidades e experiências.
5- Gestão da Energia - Como aloco e aproveito as minhas energias (concentração, descanso e renovação)
Conclusão:
Diante da imensa possibilidade de criar vários caminhos diferentes para sua carreira o mais importante é:
Evitar modismos
veja se aquilo realmente te atrai, se faz sentido, se é convergente com seu propósito
se você tem pontos fortes que estão alinhados com o desafio
se está disposto a colocar vontade (garra e autodisciplina) para realizar
e faça isso aproveitando a jornada gerenciando bem suas energias.
Nesta quinta-feira 02/02/2022 faremos uma live falando de cada um desses elementos, sua fundamentação com exemplos de aplicações práticas.
