O desafio de construir uma cultura rebelde e virtuosa:
Gestão

O desafio de construir uma cultura rebelde e virtuosa:

Esses dias estou fazendo um trabalho de team building com uma marca pequena pertencente a um grande grupo. 

Por conta disso estou acordando muito cedo e naquele estado de torpor, leseira, seja lá como você queira chamar, hoje um insight me veio à mente.

É uma marca vinculada à esportes, completamente diferente da origem do grupo.

Para prosperar as equipes dessa marca vão ter que exercer rebeldia virtuosa.

O conforto de pertencer a um grande grupo representa uma rede de segurança, o outro lado da moeda é a pressão, a cultura anterior impregnada.

A rebeldia tem que estar em não ceder à pressão nem ao jeito antigo de atuar.

E a virtude está em acreditar que existe uma forma diferente de fazer negócios e chegar a bons resultados.

É como um filho que recebe do pai investimento para o seu empreendimento, precisa ser responsável e comprometido com o retorno sobre o investimento, porem se o pai começar a intervir excessivamente, a essência do negócio pode ser desvirtuada.

Não é a primeira vez que observo isso, já vivi isso em equipes de inovação.

Quais alguns dos elementos para poder equilibrar rebeldia com virtude.

Virtude

1-     Ter muita clareza da proposta de valor da empresa para os clientes e para os colaboradores.

2-     Clareza dos resultados que queremos obter.

3-     Transparência – das metas estabelecidas, dos resultados, dados e processos.

4-     Entender os pontos fortes de cada um da equipe e trabalhar a complementariedade.

5-     Privilegiar o trabalho colaborativo e em rede.

6-     Criar um ambiente de segurança psicológica onde os membros da equipe não tenham medo de manifestar o que pensam e experimentar.

7-     Respeitar suas origens sem ficar preso ao passado.

Rebeldia

1-     Construir uma cultura independente.

2-     Blindar a cultura de influências que a desvirtuem.

3-     Não ceder à pressão a qualquer custo.  (já disse, mas é importante reforçar)

4-     Não ceder à tentação de herdar práticas e estruturas que engessem os processos.  

5-     Não se deixar dominar por hierarquia e modelos rígidos de comando e controle.

6-     A coragem de permitir que as pessoas sejam elas mesmas.

 

Faço aqui um desafio seja rebelde ao ser você mesmo e manifestar as tuas virtudes!