Consultoría de desarrollo humano · 2026

Transforma
potencial en
desempeño.

Unimos Psicología Positiva e Inteligencia Artificial para mapear, desarrollar y movilizar el talento real de las organizaciones — sin etiquetas, sin genéricos, con resultados medibles.

+12kPersonas impactadas
+6Países de actuación
+16Años de experiencia

Quién confía en nuestras soluciones

01 / Job Crafting

Rediseña el trabajo,
no a la persona.

LA SENDA: DESARROLLA LOS TALENTOS Y TRANSFORMA TU EMPRESA La Senda es un proceso de transformación corporativa que combina planificación estratégica, psicología positiva y design thinking para mapear y potenciar los talentos de tu equipo

Trilha: Estratégia Individual → Talentos → Job Crafting → Estratégia Organizacional

En lugar de buscar a la persona perfecta para el rol, aprovechamos los talentos y el potencial de las personas con foco en el desempeño.

Transforma tu empresa a través de sus talentos
Cambia el nivel de ejecución estratégica de tu empresa.
Metodología comprobada en 6 países
Certificación + comunidad de práctica
Engagement medio de +32% en los pilotos
01

Consultoría en Job Crafting

Identificamos y potenciamos los talentos existentes a través del rediseño estratégico de las funciones, estructuras y rutinas.

  • Diagnóstico individual + colectivo
  • Rediseño de funciones críticas
  • Métricas de engagement mensuales
Proyecto · 8–16 sem.Solicitar propuesta
02

Programa de Formación

Formación práctica para HRBPs y líderes que quieran aplicar Job Crafting en sus propios equipos, con certificación reconocida.

  • 8 módulos · online + presencial
  • Toolkit y casos aplicados
  • Comunidad de exalumnos
Grupos abiertosVer próximo grupo
03

Asesoría Continua

Acompañamiento estratégico para líderes que implementan Job Crafting a escala, con paneles de métricas de impacto.

  • Sesiones mensuales 1:1 y grupales
  • Dashboard de indicadores
  • Revisión trimestral de hipótesis
Retainer · 6–12 mesesHablar con el equipo
02 / · Mapa de Talentos

Talentos reales,
no etiquetas.

Sistema propietario de identificación y desarrollo de talento, basado en 36 dimensiones, entrenado con IA para contextualizar los resultados al sector, al rol que ocupan y al momento de cada persona.

Insight central
17%

de las personas usan sus propios talentos en el día a día. El resto opera por debajo de su capacidad — silenciosamente.

36 talentos·12 eixos·100% matemático
FrecuentesPotencialesMenos Frecuentes

Evaluación tradicional

  • Etiqueta a las personas con perfiles fijos
  • Genera notas altas y bajas
  • Informes genéricos iguales para todos
  • Se centra en la capacidad, no en el uso real

Mapa de Talentos

  • Desarrolla a partir de las capacidades naturales
  • Identifica la frecuencia de uso real
  • Contextual al rol y al sector
  • Se adapta con motor RAG matemático
I

Radiografía Individual

Perfil completo del talento natural frente a las exigencias del rol, con recomendaciones de desarrollo personalizadas.

II

Mapeo Colectivo

Análisis de las fortalezas conjuntas por departamento. Identifica el motor de cada área y oportunidades de desarrollo cruzado.

III

Insights Accionables

Informes adaptativos contextuales, planes de desarrollo individuales y métricas de impacto medibles.

Saber más
03 / ONA · Cognitive Talent Solutions

Visualiza el verdadero
motor de tu empresa.

Análisis de Redes Organizacionales en alianza con Cognitive Talent Solutions. Los organigramas muestran la estructura formal; el trabajo real ocurre en las redes informales — y eso es lo que la ONA mapea.

Mapa de Red — ONA ActivaVisualização de uma rede organizacional real — pessoas conectadas em cluster denso com áreas verdes, amarelas e laranjas.
El problema

El organigrama no refleja cómo funcionan las empresas

Las decisiones ocurren en conversaciones de pasillo. La información fluye por media docena de personas. Los silos se forman donde nadie lo esperaba. La ONA revela la red real y acelera cualquier transformación — con ROI medible.

i

Identifica líderes informales

Descubre a las personas que realmente influyen, conectan y sostienen equipos — muchas veces invisibles en el organigrama.

ii

Rompe silos de comunicación

Mapea dónde deja de fluir la información entre áreas e interviene con acciones de conexión dirigidas.

iii

Acelera la transformación con ROI

Mide el impacto de reestructuraciones, fusiones y cambios culturales en tiempo real con métricas de red.

04 / Quiénes somos

Potenciando lo que existe
de mejor en las personas y empresas.

Fundada por Miguel y Hugo Nisembaum, que combinan desarrollo organizacional y psicología positiva y suman más de 30 años de experiencia, Mapa de Talentos nació de la convicción de que toda persona tiene talentos únicos — y de que las empresas capaces de revelarlos superan a las demás.

Hugo Nisembaum

Hugo Nisembaum

Socio · Desarrollo Organizacional

Máster en Desarrollo Organizacional por la Universidad de Haifa, Israel, y licenciado en Ciencias del Comportamiento por la Universidad Ben Gurión del Néguev, Israel. Más de 20 años asesorando a grandes empresas en América Latina, con foco en liderazgo y rediseño del trabajo. Actuando como consultor en Identificación, Desarrollo y Gestión de Talentos, es creador del Método Mapa de Talentos e implementa Job Crafting y Team Crafting en grandes empresas y en desafíos de sucesión en empresas familiares.

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Miguel Nisembaum

Miguel Nisembaum

Socio · Psicología Positiva e IA

Positive Psychology Coach por Positive Acorn y Executive Master in Positive Leadership and Strategy por el IE – Instituto de Empresas (Madrid). Consultor en la implementación de proyectos de Identificación y Desarrollo de Talentos, formación y reestructuración de equipos a través de Job Crafting, Team Crafting y mapeo de Redes de Colaboración. Atiende a clientes de diferentes sectores — financiero, ingeniería, industria alimentaria, comercio, servicios y tecnología — en Brasil, Argentina, España, Portugal, Chile, México y Paraguay.

Psicología PositivaJob CraftingAnálisis de Redes Organizacionales (ONA)
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06 / Contacto

¿Rediseñamos
el trabajo?

Cuéntanos tu desafío. Respondemos en un día hábil con una conversación exploratoria de 30 min — sin compromiso, sin pitch preparado.

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