O objetivo deste relatório é apresentar a metodologia do Job Crafting ou redesenho do trabalho como uma alternativa comprovada para aproveitar melhor o potencial das pessoas, promover bem-estar e acelerar mudanças a nível individual e coletivo.
Depois de mais de 400 Job Cratings realizados e vendo o impacto gerado nas pessoas, equipes e empresas resolvemos criar este relatório.
O que aprendemos depois de mais 400 job craftings realizados?
Sabíamos que ajudar as pessoas a encontrarem significado no trabalho contribui para o bem-estar, produtividade e inovação, mas queríamos corroborar com dados locais de pessoas que fizeram seus redesenhos do trabalho entre 2022 e 2023.
A falta de engajamento e fenômenos recentes como quiet quitting, estão muito relacionados não só as condições de trabalho como ao conteúdo do trabalho, a qualidade do ambiente e das relações e o grau de significado que ele pode trazer para as pessoas.
Para encarar a transformação exponencial em um ambiente cada vez mais incerto e complexo é fundamental colocar as pessoas, seu potencial e bem-estar no centro da estratégia organizacional.
O cansaço, a incerteza e falta de um ambiente de segurança psicológica gera uma desconexão entre as pessoas e a cultura da empresa. Retomar essa conexão é um dos principais desafios mencionados no report da Gartner Top 5 Priorities for HR Leaders in 2024.
O mesmo report indica que 89% dos líderes de RH acreditam que os caminhos de carreira não estão claros para os colaboradores.
Outro dado interessante é que uma pesquisa deste ano feita com 8000 pessoas pela autora Julie Winkle Giulioni indicou que o senso de contribuição foi o aspecto mais relevante na carreira dos entrevistados.
Esses dados reforçam a necessidade de dar ferramentas e criar rituais coletivos para que os colaboradores definam como querem contribuir e terem conversas contínuas e significativas sobre seus trabalhos.
O que é Job Crafting?
Job Crafting é um meio de promover mudanças que as pessoas podem realizar nos seus trabalhos de forma a obter melhores resultados, maior engajamento e a utilização plena do seu potencial e talentos.
O que se pretende é mobilizar as pessoas para que de forma proativa busquem formas de melhorar o seu engajamento e performance e respondam aos desafios presentes e futuros dos seus trabalhos e da equipe/empresa.
O que aprendemos ao entrevistar pessoas que realizaram seus redesenhos:
