A Matriz SWOT ( Pontos fortes, Pontos Fracos, Ameaças e Oportunidades) é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em questão. A técnica é creditada a Albert Humphrey, que foi líder de pesquisa na Universidade de Stanford nas décadas de 1960 e 1970. O problema é que ela foi criada em mundo que era muito mais previsível que o de hoje.
1- Ela não é aderente aos tempos de incerteza em que vivemos. Você sabe qual será a próxima ameaça? os dados ajudam a ter uma pista, mas não sabemos quando nem com que velocidade ou intensidade.
2- Foco excessivo nos pontos fracos - Já chegamos ao ponto em que a velocidade das transformações e a geração de conhecimento é tão grande que não conseguimos acompanhar. Se foco muito no gap, me sinto incapaz e sempre "devendo" em relação ao mercado.
3- Quanto as Oportunidades, olho mais a grama do vizinho que em onde posso gerar valor.
4- Pontos fortes em comparação aos outros e não necessariamente entendendo o que nos torna únicos.
De longe quero dizer para deixar de lado a análise de ameaças e pontos fracos, mas não devemos colocar toda a ênfase nessas dimensões.
Qual a alternativa para a matriz SWOT então?
A MATRIZ SOAR -
A matriz SOAR que foi criada a partir da Investigação apreciativa em 2003 por Jacqueline Stavros e Gina Hinrichs com contribuição de David Cooperider.
SOAR é um framework de estratégia com base nos pontos fortes tanto dos indivíduos como da organização. Busca compreender o sistema como um todo, incluindo a participação dos principais stakeholders.
Quais são as Dimensões mapeadas pela Matriz SOAR?
1- Pontos fortes
Entender os pontos fortes de sua organização, o que nos torna únicos e como você pode potencializá-los.
Isto inclui os pontos fortes individuais e das equipes, recursos e Know how crítico de sua organização.
2- Oportunidades
Identificar as oportunidades de mercado nas quais você pode gerar mais valor para clientes e para a organização.
3- Aspirações
Quem queremos ser num futuro próximo. Mais que uma visão é trazer um olhar inspirador de futuro com base em nossos valores, nos pontos fortes e oportunidades mapeados anteriormente.
4- Resultados
Que indicadores confirmarão que realizamos nossas aspirações, e delinear como você pretende acompanhar o progresso em direção a suas ambições.
A análise SOAR foca mais no plantio de sementes do que na remoção de ervas daninhas e aí está toda a diferença! Trabalhando muito mais otimismo realista e esperança em relação ao futuro.
Quer saber mais sobre essa Matriz?
Falaremos dela na prática em nosso curso Programa de formação – A TRILHA de engajamento Mapa de Talentos - Job Crafting e Psicologia Positiva aplicada a transformações estratégicas.
E recomendo para aquecer os motores o livro The Thin Book of Soar.
