Com seus 49 anos de história, a Sorocaba Refrescos, a mais antiga engarrafadora familiar da Coca-Cola Brasil, percebeu que era hora de renovar sua gestão de talentos. Eles precisavam de uma visão integrada que combinasse métricas de capital social e humano para otimizar a sinergia entre as equipes e impulsionar o potencial individual e coletivo.
O projeto foi implementado pela consultoria Mapa de Talentos, utilizando a tecnologia da Cognitive Talent Solutions (CTS).
A iniciativa inovou ao casar a análise de rede organizacional (ONA) com avaliações, criando uma abordagem única para identificar e entender as conexões entre as pessoas e suas competências individuais. A ONA mapeou as interações, revelando quem são os influenciadores, quem fornece suporte técnico e pessoal e em quem os outros confiam.
Esses dados foram combinados com a avaliação de talentos, que identificou as capacidades naturais de cada funcionário.
A análise também apontou para a necessidade de melhor distribuir a carga horária e preparar sucessores, especialmente considerando que muitos colaboradores tiveram uma longa carreira na empresa.
Esse entendimento ajudou a Sorocaba Refrescos a criar programas de mentoria e treinamento, alinhando talentos com competências organizacionais prioritárias.
193 colaboradores participaram do mapeamento de redes e 125 do mapeamento de talentos, de diversas áreas.
O projeto recebeu 1o lugar em People Analytics no ThinkWork Innovations e a votação do público.
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