Assessment & Team Building

Assessment & Team Building

 

2/3 das pessoas desconhecem seus Talentos e apenas 17% usam seus Talentos com frequencia no seu trabalho.

Isso revela muito sobre como as empresas tem conduzido processos de assessment e identificaçao de potencial. 

Um assessment quando feito de maneira consistente não rotula, nem fica arquivado em algum sistema ou gaveta, ele ajuda as pessoas e equipes a manifestarem e desenvolverem o que tem de melhor.

Estimula nossos Talentos, capacidades naturais que TODOS temos e podemos aplicar de maneira produtiva.

Pesquisas comprovam que empresas que tem um processo de assessment consistente conseguem:

  • Mais colaboradores com bons resultados
  • Maior engajamento
  • Mais posições preenchidas internamente.
  • Maior retenção de clientes.

Organizações com assessment consistentes tiveram aumento de 11% ao ano 

na retenção de clientes comparado com 5% das outras organizações.

Fonte: Aberdeen Group, Abril 2014

O nosso processo de assessment inclui 4 etapas:

1- SOAR, uma estratégia individual, revisada e construída com base nos Pontos Fortes

SOAR: Strengths (Pontos Fortes), Oportunidades, Aspirações e Resultados.

 

Image

2- O Mindset da liderança.

Mapear que comportamentos precisam ser consolidados, quais incorporados e quais eliminados ou diminuidos para responder as necessidades do futuro.

3- Talentos dos Indivíduos e equipes, incluindo:

Image

Recomendações de como fazer bom uso das capacidades mais frequentes, desenvolver as potenciais e administrar aquelas menos presentes.

Fazemos uma ponte clara entre o momento das pessoas e empresa e os principais desafios e indicadores de resultado.

4- Job Crafting

Como reformular seu trabalho para ser mais feliz e aproveitar melhor o seu potencial.

Job Crafting é um meio de promover mudanças no seu trabalho de forma a obter melhores resultados, maior engajamento e a utilização plena do seu potencial e talentos.

O processo ajuda a mobilizar as pessoas para que proativamente busquem formas de melhorar o seu engajamento e performance.

O processo de Job Crafting pode:

Modificar os limites do trabalho

Modificar os limites do trabalho

Aumentando ou diminuindo tarefas, ampliando ou diminuindo o escopo das tarefas ou modificando a maneira em que essas tarefas são desempenhadas. (Redesenho de Escopo e Tarefas)

Mudar os relacionamentos no trabalho

Mudar os relacionamentos no trabalho

Alterando a natureza ou extensão das interações com outras pessoas. (Redesenho de Relacionamentos)

Mudar como enxergamos nosso trabalho

Mudar como enxergamos nosso trabalho

Alterando sua percepção das tarefas ou vendo as tarefas de seu trabalho como um todo ao invés de tarefas separadas. (Redesenho Cognitivo).

Team Building:

Elementos que trabalhamos para a construção de times de alta performance:

Contribuição

Que cada indivíduo reconheça seus pontos fortes e onde pode contribuir mais.

 

 

Contribuição

Que cada indivíduo reconheça

seus pontos fortes e onde

pode contribuir mais.

Complementariedade

A complementariedade entre os membros da equipe para responder aos desafios atuais e futuros.

 

Complementariedade

A complementariedade entre

os membros da equipe para responder

aos desafios atuais e futuros.

 

Confiança & Autonomia

A criação de um ambiente de confiança e autonomia.

 

 

Confiança & Autonomia

A criação de um ambiente

de confiança e autonomia.